支援事例

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NTTデータMSE

株式会社NTTデータMSE

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生成AI推進の並走パートナーとして、戦略立案・施策実施・外部リソース探索までを協働推進

生成AI推進の並走パートナーとして、戦略立案・施策実施・外部リソース探索までを協働推進

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課題

課題

課題

成果

成果

成果

・生成AI社内推進のリソース・ノウハウ

・社外パートナーとの連携

・生成AI社内推進のリソース・ノウハウ

・社外パートナーとの連携

・生成AIの利用率8割超
・1,000以上のユースケース事例の創出

・生成AIの利用率8割超
・1,000以上のユースケース事例の創出

実施前~実施中

実施前~実施中

実施前~実施中

ご相談の背景・課題

ご相談の背景・課題

・NTTデータグループ全体として、生成AI/AIエージェントを全面的に活用した新たなビジネスモデルや人財育成を行っている。独自の生成AI人財フレームワークも策定

・中核子会社であるNTTデータMSEも個社として生成AI活用推進を行う必要があり、社内の有志を募って「AIフォース」を立ち上げ

・「AIフォース」の多くのメンバーが兼業であり、また社内展開・研修などの実務経験があるわけではないため、生成AI社内推進のリソース・ノウハウが不足していた

・自社だけでなく社外パートナーとも連携を強化したいが、AIスタートアップやベンチャーとのコネクションが豊富ではなかった


参考:NTTデータグループ内の生成AI人財フレームワーク(https://www.nttdata.com/global/ja/news/release/2024/102400/

・NTTデータグループ全体として、生成AI/AIエージェントを全面的に活用した新たなビジネスモデルや人財育成を行っている。独自の生成AI人財フレームワークも策定

・中核子会社であるNTTデータMSEも個社として生成AI活用推進を行う必要があり、社内の有志を募って「AIフォース」を立ち上げ

・「AIフォース」の多くのメンバーが兼業であり、また社内展開・研修などの実務経験があるわけではないため、生成AI社内推進のリソース・ノウハウが不足していた

・自社だけでなく社外パートナーとも連携を強化したいが、AIスタートアップやベンチャーとのコネクションが豊富ではなかった


参考:NTTデータグループ内の生成AI人財フレームワーク(https://www.nttdata.com/global/ja/news/release/2024/102400/

・NTTデータグループ全体として、生成AI/AIエージェントを全面的に活用した新たなビジネスモデルや人財育成を行っている。独自の生成AI人財フレームワークも策定

・中核子会社であるNTTデータMSEも個社として生成AI活用推進を行う必要があり、社内の有志を募って「AIフォース」を立ち上げ

・「AIフォース」の多くのメンバーが兼業であり、また社内展開・研修などの実務経験があるわけではないため、生成AI社内推進のリソース・ノウハウが不足していた

・自社だけでなく社外パートナーとも連携を強化したいが、AIスタートアップやベンチャーとのコネクションが豊富ではなかった


参考:NTTデータグループ内の生成AI人財フレームワーク(https://www.nttdata.com/global/ja/news/release/2024/102400/

生成AI人財フレームワーク
生成AI人財フレームワーク
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主なご支援事項

主なご支援事項

AIフォースの並走パートナーとして、戦略立案~社内推進施策実施~外部パートナー探索などを年間契約で一貫支援

生成AI推進の年間戦略・施策の立案サポート

・レベル別の生成AI研修の企画・実施

・社内の生成AI利用状況アンケートの企画・分析サポート

・社内ユースケース収集&ユースケースを活用した社内ナレッジ共有会の企画・ファシリテーション

・拠点別の生成AI勉強会のファシリテーション

・NTTグループ子会社会の合同イベントのファシリテーション

・社内の生成AIコンテストのコメンテーター参画

・生成AIの社外パートナーの探索・紹介

・ローカルLLMを活用した開発プロジェクトの推進 など

AIフォースの並走パートナーとして、戦略立案~社内推進施策実施~外部パートナー探索などを年間契約で一貫支援

生成AI推進の年間戦略・施策の立案サポート

・レベル別の生成AI研修の企画・実施

・社内の生成AI利用状況アンケートの企画・分析サポート

・社内ユースケース収集&ユースケースを活用した社内ナレッジ共有会の企画・ファシリテーション

・拠点別の生成AI勉強会のファシリテーション

・NTTグループ子会社会の合同イベントのファシリテーション

・社内の生成AIコンテストのコメンテーター参画

・生成AIの社外パートナーの探索・紹介

・ローカルLLMを活用した開発プロジェクトの推進 など

AIフォースの並走パートナーとして、戦略立案~社内推進施策実施~外部パートナー探索などを年間契約で一貫支援

生成AI推進の年間戦略・施策の立案サポート

・レベル別の生成AI研修の企画・実施

・社内の生成AI利用状況アンケートの企画・分析サポート

・社内ユースケース収集&ユースケースを活用した社内ナレッジ共有会の企画・ファシリテーション

・拠点別の生成AI勉強会のファシリテーション

・NTTグループ子会社会の合同イベントのファシリテーション

・社内の生成AIコンテストのコメンテーター参画

・生成AIの社外パートナーの探索・紹介

・ローカルLLMを活用した開発プロジェクトの推進 など

実施後

実施後

実施後

ご支援効果

ご支援効果

・生成AIの利用率8割超(アンケート回答ベース)

・1,000以上の社内ユースケース事例の創出・収集 など

・生成AIの利用率8割超(アンケート回答ベース)

・1,000以上の社内ユースケース事例の創出・収集 など

・商談中の「問いかけ」のクオリティ向上に寄与する補助ツールの開発に成功


◼️顧客である歯科医院の個別背景に応じた質問が自動的に生成されるため、顧客側の課題や情報をより深堀りし、その後の営業活動を円滑に進めてゆくことが可能に。

・生成AIの利用率8割超(アンケート回答ベース)

・1,000以上の社内ユースケース事例の創出・収集 など

コメント

コメント

株式会社NTTデータMSE ビジネス戦略統括室 AI戦略企画部 部長 中島 憲一郎様


2024年のAIフォースおよび2025年度のAI戦略企画部の責任者として、NTTデータMSEの生成AI推進の責任者として取り組んできましたが、大きな企業において様々な社内事情もあり、またリソースも枯渇している中、どのように生成AIを推進して成果を上げていくのかが非常に難しいテーマでした。


そんな中で、Workstyle Evolution池田さんはパートナーとして、戦略レベルの壁打ちから、実際の社内推進施策における実行、池田さんのネットワークを通じた社外パートナーの探索まで、幅広い領域で議論することができ、非常に助かっています。


特に実行面においては、池田さんのYouTube視聴者が社内にもいて認知があるため、池田さん本人が研修やファシリテーションを実施してくれると社内での納得感や満足に繋がりやすく、スムーズに取組ができます。


AIエージェント時代が本格的にスタートし、当社としてもよりドラスティックな取組を加速していく必要がある中、研修などの施策レベルだけではなく、戦略レイヤーから並走・協業してくれることを大変心強く思っています。これからもよろしくお願いします!

株式会社NTTデータMSE ビジネス戦略統括室 AI戦略企画部 部長 中島 憲一郎様


2024年のAIフォースおよび2025年度のAI戦略企画部の責任者として、NTTデータMSEの生成AI推進の責任者として取り組んできましたが、大きな企業において様々な社内事情もあり、またリソースも枯渇している中、どのように生成AIを推進して成果を上げていくのかが非常に難しいテーマでした。


そんな中で、Workstyle Evolution池田さんはパートナーとして、戦略レベルの壁打ちから、実際の社内推進施策における実行、池田さんのネットワークを通じた社外パートナーの探索まで、幅広い領域で議論することができ、非常に助かっています。


特に実行面においては、池田さんのYouTube視聴者が社内にもいて認知があるため、池田さん本人が研修やファシリテーションを実施してくれると社内での納得感や満足に繋がりやすく、スムーズに取組ができます。


AIエージェント時代が本格的にスタートし、当社としてもよりドラスティックな取組を加速していく必要がある中、研修などの施策レベルだけではなく、戦略レイヤーから並走・協業してくれることを大変心強く思っています。これからもよろしくお願いします!

株式会社NTTデータMSE ビジネス戦略統括室 AI戦略企画部 部長 中島 憲一郎様


2024年のAIフォースおよび2025年度のAI戦略企画部の責任者として、NTTデータMSEの生成AI推進の責任者として取り組んできましたが、大きな企業において様々な社内事情もあり、またリソースも枯渇している中、どのように生成AIを推進して成果を上げていくのかが非常に難しいテーマでした。


そんな中で、Workstyle Evolution池田さんはパートナーとして、戦略レベルの壁打ちから、実際の社内推進施策における実行、池田さんのネットワークを通じた社外パートナーの探索まで、幅広い領域で議論することができ、非常に助かっています。


特に実行面においては、池田さんのYouTube視聴者が社内にもいて認知があるため、池田さん本人が研修やファシリテーションを実施してくれると社内での納得感や満足に繋がりやすく、スムーズに取組ができます。


AIエージェント時代が本格的にスタートし、当社としてもよりドラスティックな取組を加速していく必要がある中、研修などの施策レベルだけではなく、戦略レイヤーから並走・協業してくれることを大変心強く思っています。これからもよろしくお願いします!

お客様の概要

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株式会社NTTデータMSEは、IoTや車載機器、モバイル端末向けの組込みソフトウェア開発を中心に、製品開発やクラウド連携ソリューションを提供する企業です。NTTデータ、パナソニック、デンソーの共同出資により、幅広い分野で先進技術を支えています。

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約500時間の業務時間削減!ChatGPTの導入により、デジタルリテラシーの向上も。

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ビッグローブ株式会社様

業務プロセスにおけるChatGPTプロンプト設計&研修での知見共有。

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日本経済新聞社のBtoB営業や新サービス開発での生成AI活用を促進

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株式会社ジャパネットホールディングス様

連続研修によりChatGPT活用を促進し、生成AI利用者が1.6倍に

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株式会社日本能率協会マネジメントセンター様

生成AIを活用した業務フロー抜本改善や新サービス検討を並走支援。

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生成AIタスクフォースの立ち上げ支援。顧客向けの生成AI支援サービスを共同開発!

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